Konfliktcoaching für Führungskräfte zwischen Haupt- und Ehrenamt
Aus Wissensspeicher
|
Schreyögg, Astrid, 2002:
Konfliktcoaching. Anleitung für den Coach. |
|
ISBN: 3-593-36949-4 |
Aus dem Inhalt
- 233-257: Konfliktcoaching für Führungskräfte zwischen Haupt- und Ehrenamt
- Das Ehrenamt und seine organisatorische Einbettung | Die formale Relation zwischen Vorstand und Geschäftsführung | Die "Realbeziehung" zwischen Vorstand und Geschäftsführung | "Führung von unten" als Aufgabe der Geschäftsführung gegenüber dem Vorstand | "Management von oben" als Aufgabe der Geschäftsführung gegenüber ehrenamtlichen Helfern | Empfehlungen fürs Coaching
- Das Ehrenamt und seine organisatorische Einbettung | Die formale Relation zwischen Vorstand und Geschäftsführung | Die "Realbeziehung" zwischen Vorstand und Geschäftsführung | "Führung von unten" als Aufgabe der Geschäftsführung gegenüber dem Vorstand | "Management von oben" als Aufgabe der Geschäftsführung gegenüber ehrenamtlichen Helfern | Empfehlungen fürs Coaching
